DevOps processer – et spadestik dybere
I denne artikel graver vi et spadestik dybere og beskrive forskellige DevOps processer og metodikker, der kan implementeres for at understøtte metoden i praksis og sikre et succesfuldt udviklings- og driftsprojekt.
Gevinstrealisering – behøver det være svært?
Ingen offentlige myndigheder er i tvivl om, at det er vigtigt at få værdi ud af sine projekter – men hvorfor lykkes man så sjældent med gevinstrealisering? Globeteam har nogle bud – og en vej frem.
DevOps, DevSecOps og GitOps – hvad skal jeg være obs på?
Ligesom mange andre IT-begreber bliver DevOps brugt i flæng og nogle gange decideret misbrugt. Der er dog særdeles meget værdi i at anvende DevOps – så lad os først forsøge at besvare spørgsmålet: Hvad er DevOps?
Få strategien ud af PowerPointen og skab reelle forandringer
Det kan være svært nok i sig selv at få udarbejdet en strategi for en digital forandring, men det er ofte en endnu større udfordring at omsætte strategidokumentet (eller PowerPointen) til reelle forandringer i organisationen.
Krisestyring V: Virksomhedens IT-beredskab er en del af et naboværn
I denne artikel afdækker Globeteams sikkerhedsrådgivere Helge Djernes og Mark Breitner praktik og overvejelser hos kunder og myndigheder, der har en aktiv interesse i virksomhedens IT-beredskab.
Krisestyring IV: Gør IT-krisebredskabet til en del af virksomhedens DNA i ”fredstid”
Ingen virksomhed kan sikre sig fuldstændigt mod at blive ramt af et cyberangreb. Når først sikkerheden er kompromitteret og krisen hærger, skal IT-kriseberedskabet være indlejret i virksomhedens DNA for at fungere effektivt.
Artikel 5: Hvordan etablerer du en tilstrækkelig databeskyttelse?
I denne artikel sætter vi fokus på beskyttelse af de virksomhedsdata, som brugerne tilgår og anvender. Vi kigger også på de muligheder, en virksomhed har for at etablere data- og informationsbeskyttelse.
Artikel 4: Zero Trust og mobile enheder
Mobilsikkerheden udfordres i højere grad, fordi vi tilgår firmadata fra enheder på næsten samme vis som pc’én. Kan man med afsæt i Zero Trust tankegangen opretholde mobilsikkerheden og samtidige have tilfredse brugere?
Integreret risikostyring IV: Samarbejdet mellem mennesker er nøglen til integreret risikostyring
Brug den humanistiske tilgang til at afdække dysfunktionel risikostyring Det er ved hjælp af en diagnosticerende tilgang, et undersøgende blik og åbne dialogspørgsmål, man finder ud af, hvorfor virksomhedens risikostyring ikke fungerer som ønsket. Det er ikke ved at tilføje nye produkter eller flere processer. Af: Gorm Grosen Christiansen, leder af Globeteams forretningsenhed for cyber- […]
Skab overblik og styring af identiteter og adgangsrettigheder med Identity and Access Management
Identity and Access Management som en del af Zero Trust-tankegangen Identity and Access Management eller IAM-systemer er et ofte brugt akronym inden for IT-verdenen og handler om de tekniske løsninger, organisatoriske processer og politikker, der er knyttet til at give de rette personer adgang til de rette systemer, applikationer, ressourcer og data. Men hvad dækker […]
Krisestyring III: Målsætningerne. Hvad vil vi opnå?
Skal virksomhedens kriseberedskab forblive aktionsklart, anbefaler Mark og Helge, at beredskabets målsætninger tager udgangspunkt i strategien for forretningen og it og at såvel traditionelle beredskabsparametre som automatiseringsgrad og kapacitets- og kompetencedybde bringes i spil. Læs hvorfor her i artiklen.
Integreret risikostyring III: Det hybride trusselsbillede skal indgå i risikostyringsmodellen
Forstå det trusselbillede, der er relevant for netop jer Integreret risikostyring skaber sammenhæng på alle niveauer i beskyttelsen af mennesker, processer og forretningsaktiver. Af: Gorm Grosen Christiansen, leder af Globeteams forretningsenhed for cyber- og informationssikkerhed Virksomheders sikkerhedsudfordringer kan formuleres ved hjælp af tre tangenter, der skærer hinanden på forskellige punkter i et koordinatsystem: Forholdet mellem […]