globeteam

Globeteams historie

globeteam

Globeteams historie - fra stiftelsen i 2001 til i dag

Globeteam blev stiftet i 2001 af Claus Moldow, Morten Strunge Nielsen og Erik Arnbak. Med afsæt i deres egne erfaringer fra it-branchen ville de skabe en alternativ konsulentvirksomhed, der gjorde op med de høje lønninger og dyre goder, som prægede branchen under dot.com-bølgen.

Visionen var at tiltrække og fastholde de dygtigste konsulenter gennem en model, hvor faglighed, teamsamarbejde og ansvar var i centrum – og hvor konsulenterne selv investerer i virksomheden og deler risikoen med ejerne.

Det blev til en unik forretningsmodel, som Globeteam stadig bygger på i dag: En hybrid mellem et traditionelt konsulenthus og en freelancemodel, hvor konsulenterne alene måles og aflønnes på de resultater, de skaber ind mod teamet og hos vores kunder.

Siden dengang har Globeteam udviklet sig til et af Danmarks mest betroede konsulenthuse inden for strategisk rådgivning og it-løsninger. I 2025 blev vi indlemmet i kapitalfonden Polaris’ portefølje og fusionerede samtidig med konsulenthuset 7N.

Begge brands er nu samlet under en fælles koncernledelse anført af Sebastian Podlesny, tidligere CEO i 7N.

Fusionen forener Globeteams styrke inden for projektsalg og komplekse leverancer med 7N’s globale netværk af specialiserede it-konsulenter. Sammen udgør vi en markant større aktør med strategisk dybde, adgang til markedets førende specialister og et stort potentiale for vækst på tværs af sektorer og geografi.

Læs pressemeddelelse om opkøbet her

globeteam
Globeteams historie i overblik:

Udvalgte milepæle i Globeteams historie

Her dykker vi ned i nogle af de milepæle, der har haft størst betydning for Globeteams udvikling. Fra de tidlige år, hvor organisationen voksede og krævede nye ledelsesformer frem til fusionen med 7N i 2025.

globeteam

2010 - Ny organisation og ledelsesstil

I 2010 havde Globeteam nået en størrelse, som nødvendiggjorde ændringer i organisationen. Konsulentgruppen blev opdelt i mindre fokuserede teams med dertilhørende teamledere, og samtidig redefinerede Claus og Erik deres roller i virksomheden.

Erik ønskede at fortsætte som konsulent, men at fokusere sin øvrige tid på andre ting. Claus fortsatte som CEO og tog en beslutning om en ændret ledelsesstil. Førhen blev der ikke truffet beslutninger, før alle lederne var enige, men den model fungerede ikke med virksomhedens vækst og forretningsmodel. Claus startede derfor i sommeren 2010 et uddannelsesforløb som executive coach.

Det var første skridt mod en ændring fra konsensusledelse frem mod en mere coachende ledelsesstil. Den nye, omdefinerede rolle og ledelsesstil giver mulighed for dialog, hvor konsulenterne selv tager beslutningerne og på den måde er med til at sætte retning og strategi for Globeteam. Det skaber et rum med højt til loftet, hvor der er plads til uenighed og dialog.

2018 - Et nyt kapitel med Kirk Kapital

Over den næste årrække fortsætter Globeteam den gode vækst. Der etableres en salgsafdeling, som skal understøtte konsulenterne, Globeteams ydelser bliver fokuseret indenfor forretningsområderne Business Consulting, Infrastruktur og it-udvikling, den positive udvikling kan aflæses i omsætningen, og Erik overlader i 2014 formandsposten i bestyrelsen til Mogens Elsberg.

Ved indgangen af 2018 får Globeteam en af erhvervslivets sværvægtere ind i ejerkredsen. Kirk Kapital, Lego-familiens holdingselskab, køber 34 pct. af Globeteam for et større tocifret millionbeløb. Det sker ved, at Kirk Kapital køber C13 samt Erik Arnbak ud af Globeteam.

Læs pressemeddelelse ”Kirk Kapital køber en tredjedel af Globeteam” og artikel bragt i Børsen 19. januar 2018 ”Lego-familie på opkøb i it-firma med 75 konsulenter”

Hermed træder Erik helt ud af Globeteam både som konsulent og fra bestyrelsen.

I 2020, mens Danmark er lukket ned af corona-pandemien, lykkes Globeteam med at sadle om og følge med de behov, krisen skaber i samfundet. Det betyder blandt andet, at to nye teams, som beskæftiger sig med cyber- og informationssikkerhed samt proces- og løsningsstyring, ser dagens lys.

globeteam

2021 - Norvestor og ny nordisk retning

I 2021 køber Norvestor VIII, en fond forvaltet af den nordiske private equity-aktør Norvestor, sig til majoritetsaktieposten via Kirk Kapital og Claus Moldow. Både Kirk Kapital og Claus Moldow fortsætter som aktionærer såvel som Morten Strunge Nielsen.

Læs pressemeddelelsen ”Norvester køber sig ind i Globeteam” og artikel bragt i Børsen 16. juni 2021 ”Norsk kapitalfond bliver ny hovedaktionær i dansk it-virksomhed: Overtager aktiemajoritet fra Kirk Kapital”

globeteam

2025 - Polaris samler Globeteam og 7N i fælles koncern

I 2025 køber Polaris Globeteam fra Norvestor og Kirk Kapital med henblik på at fusionere Globeteam med 7N, som Polaris allerede ejer.

Dermed bliver to af markedets mest specialiserede aktører samlet i en slagkraftig it-partner, der forener strategisk rådgivning, stærk projektleverance og fleksibel adgang til højt kvalificerede it-konsulenter.

Læs pressemeddelelsen ”Polaris skaber komplet it-partner gennem opkøb af Globeteam og fusion med 7N”

Sebastian Podlesny, tidligere CEO i 7N, bliver Group CEO for den nye koncern. Andreas Strandbygaard træder ind i koncernledelsen som Chief Solutions Officer (CSO) og fortsætter samtidig som Managing Director for Globeteam – en post, han har haft siden 2024. 

Claus Moldow fortsætter som senior advisor for ledelsen, og CTO Morten Strunge Nielsen bliver Head of Global Solutions Delivery med opgaven at udbrede Globeteam-divisionens projektsalg internationalt.

Globeteam

Kontakt os

Kontakt os gerne via formularen, hvis du vil i kontakt med os, eller hvis du vil høre mere om, hvordan Globeteam kan hjælpe din virksomhed eller organisation.

Du finder flere kontaktoplysninger her

Nyhedsbrev

Få vores nyhedsbrev

Hold dig opdateret på din virksomheds digitale muligheder med cases og faglige artikler