Kursus

Porteføljestyring

Dette kursus giver dig et solidt indblik i operationel porteføljestyring og en dybere forståelse for de vigtige organisatoriske roller omkring porteføljen. Med fokus på praktisk anvendelse får du redskaberne til at optimere porteføljestyring i din organisation og sikre en strategisk fremdrift, der understøtter både langsigtede mål og daglig drift.

Varighed

1 dag

Pris i DKK

6.500,-

Sprog

Dansk

Tilmeld dig nu

Tilmeld dig Globeteams nyhedsbrev og få nyheder og invitationer til webinarer og events direkte i din indbakke.

Pragmatisk Porteføljestyring

Ønsker du at få mere indsigt i, hvilke opgaver der rent faktisk løses i din organisations projekter eller på drifts- og vedligeholdelsesområdet? Har du brug for en mere strategisk tilgang til, hvilke projekter og opgaver der sættes i gang, og ønsker leveranceorganisationen at skabe synlighed om deres resultater? Så meld dig til dette kursus om porteføljestyring, hvor du får indblik i de vigtige emner uden at være bundet til et bestemt værktøj.

Vi kommer blandt andet ind på:

  • Hvordan du skaber transparens om igangsættelse af opgaver
  • Hvordan du viser fremdrift på opgaverne og giver indsigt i, hvad evt. forsinkelser skyldes – og har af konsekvenser
  • Hvordan porteføljestyring kan effektivisere jeres arbejde med forretningsafklaring, gevinstrealisering og ressourcestyring
  • Hvordan du skaber synlighed om behov for ressourcer til drift og vedligehold, samtidigt med at du sikrer, at disse indsatser gennemføres inden for de økonomiske og strategiske rammer.
  • Hvilken rolle ledelsen har i organisationer med en stor opgaveportefølje. 

Kurset tager afsæt i konkrete erfaringer med brug af porteføljestyring i forskellige organisationer og har et operationelt fokus, så deltagerne får indsigt i metoder og processer, der virker i praksis, og som kan implementeres i alle organisationer. Vi kommer hele vejen rundt om projekt- og opgaveafrapportering inden for forskellige dele af udviklings- og vedligeholdelsesorganisationen.

Der er ingen specifikke krav for deltagelse på dette kursus, men egne erfaringer med enten projekt- og/eller driftsledelse, styring eller implementering af portefølje og IT-udvikling er en fordel.

Indhold

Vi kommer igennem disse emner på kurset:

Udbytte

Det får du med hjem:

Målgruppe

Kurset er relevant for Projekt- og Porteføljeledere, Teamledere, CPO’er, PO’er og andre ledere, der har ansvaret for at kommunikere om fremdrift i opgaver og projekter samt ledelse, der ønsker at styrke organisationens strategiske fokus inden for projekter, drift og vedligehold.

Praktisk info

Underviser på dette kursus

Anette har solid erfaring som offentlig leder, herunder IT-udviklingschef. Hun er oprindeligt jurist og har arbejdet bredt i det offentlige og private med projektledelse, forandringsledelse og styring af IT-projekter og porteføljer.

Anette har erfaring fra SKAT, Erhvervsstyrelsen, Søfartsstyrelsen, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering samt Sundhed.dk. Hun har igennem mange år undervist nationalt og internationalt i Digital Transformation, agil udvikling i offentlig kontekst samt i Anvendelse af nye teknologier som fx AI og Blockchain.

Nyhedsbrev

Få vores nyhedsbrev

Hold dig opdateret på din virksomheds digitale muligheder med cases og faglige artikler