Globeteam
Strategisk rådgivning
Få strategisk rådgivning om digitalisering, prosesser, data og organisasjon
Hvordan får din organisasjon maksimalt forretningsmessig utbytte av de digitale mulighetene? Hvilken strategi skal dere følge? Leverer IT-avdelingen de tjenestene som gir størst mulig verdi for virksomheten? Sikrer den at IT-investeringer støtter virksomhetens strategi og visjon? Globeteam kan hjelpe deg med å skape sammenheng mellom IT og virksomhet. Med strategisk rådgivning sikrer vi at dere oppnår de ønskede gevinstene ved en digital innsats. Dine IT-investeringers forretningsmessige verdi maksimeres, og organisasjonens inntjening, kvalitet og service optimaliseres.
strategisk rådgivning
Hvordan optimaliserer du deres forretningsprosesser, utnytter AI og data strategisk og innretter deres organisasjon optimalt?
Gjennom strategisk rådgivning hjelper vi deg med å ta de riktige beslutningene for hvordan dere når deres overordnede forretningsmessige strategier og målsetninger, og hvilke teknologier og verktøy dere bør benytte for å få mest verdi for pengene. Samtidig gir vi dere gode råd om hvordan deres organisasjon og prosesser skal omstilles.
Globeteam er med dere hele veien. Fra strategisk rådgivning til bistand og implementering av strategier, handlingsplaner og konkrete IT-løsninger. Vi hjelper med alt fra enkeltstående oppgaver til større løsninger, hvor vi innlemmer Globeteams tekniske kompetanser og tjenester når det er behov for det.
Vi legger vekt på å etablere realistiske og gjennomførbare strategier og handlingsplaner, som realiseres i tett samarbeid med våre kunder gjennom strategiske initiativer og prosjekter – og ikke gjennom omfattende strategirapporter. Vårt viktigste suksesskriterium er at våre kunder mottar tjenester og rådgivning som skaper reell forretningsmessig verdi og resultater i det daglige arbeidet.
Eksempler på kjernekompetanser innen strategisk rådgivning er:
Vi lager en plan for hvordan din organisasjon best kan dra nytte av de mange digitale løsningene, slik at de støtter virksomhetens mål, styrker kundeopplevelsen og øker selskapets inntjening. Strategien binder de forretningsmessige målene sammen med den digitale innsatsen, slik at det skapes en synlig, direkte kobling mellom organisasjonens mål og strategi, og hvordan digitalisering kan støtte eller til og med være en forutsetning for å oppnå disse målene.
Vi tilbyr rådgivning og bistand til å identifisere, gjennomføre og kvalitetssikre konkrete transformasjonsprosjekter som for eksempel organisasjons- og prosessanalyser, prosessoptimering med automatisering og business intelligence. Vi kan hjelpe organisasjoner med å se på hele eller deler av deres IT-organisasjon eller på avdelinger eller team i virksomheten som kanskje fungerer mindre godt, og foreslå endringer i mål, prosesser, roller og ansvar, systembruk med mer.
Organisatorisk forandring
Digitaliseringen kan ofte drive en forandring av organisasjonen eller deler av den frem – og digitaliseringen er således en løftestang for en utvikling av organisasjonen.
Vi kan hjelpe deg med å bruke nye teknologier og plattformer til å forbedre deres forretningsprosesser, for eksempel via Office365, chatbots, AI, RPA. Eller vi kan støtte en komplett forretningsprosess digitalt. Underveis kan vi hjelpe med å måle din organisasjons beredskap til å digitalisere prosesser.
Vi hjelper din organisasjon med å formulere og forfølge en visjon for bruk av AI. Med en AI-strategi unngår dere å bli overveldet av de mange mulighetene med teknologien og får et verktøy til å prioritere deres innsats der det skaper strategisk verdi for virksomheten.
Vi kan få ditt IT- eller forretningsprosjekt i mål. Globeteam har en rekke erfarne, sertifiserte prosjektledere og programledere som kan få både ditt tekniske IT-prosjekt og ditt forretningsprosjekt gjennomført.
Vi hjelper deg med å finne den optimale miksen mellom selskapets egen håndtering av systemer og infrastruktur og en out/in-sourcing av hele eller deler av IT-bruken. Vi kan hjelpe deg med å konkurranseutsette deler av dine IT-tjenester og med å velge leverandør og gjennomføre den påfølgende overgangen. Et helt spesielt innsatsområde er utnyttelse av mulighetene i Cloud-teknologien, hvor Globeteam har omfattende erfaringer med å sette mål og gjennomføre en overgang til Cloud. Herunder også å etablere en effektiv styring av de implementerte Cloud-løsningene.
Vi tilbyr å fungere som rådgiver og megler ved komplekse IT-prosjekter og sikrer fremdrift, risikominimering, effektiv prosjektgjennomføring og forsyner ledelsen med et korrekt beslutningsgrunnlag.
Med strategisk rådgivning fra Globeteam får du:
- Gjennomførbare strategier, handlingsplaner og beslutningsgrunnlag
- Forretningsmessig verdi og resultater
- Gjennomført konkrete endringer i din IT-bruk, organisasjon, prosesser og databruk
Hos Globeteam jobber våre forretningskonsulenter ofte tett sammen med våre konsulenter som har dyp teknisk innsikt og erfaring for å sikre at IT-funksjonen og -utnyttelsen proaktivt tjener virksomheten. Kompetansene fra våre forretnings- og prosesskonsulenter sikrer på den måten teknologisk forankring i ledelsen og en vellykket investering og støtte av selskapets strategi.