Om Jens Overbeck Rasmussen
Jens har udviklet og implementeret projekt- og porteføljeledelse hos nogle af Danmarks største private anlægs- og projektvirksomheder, men også udviklet projekt- og porteføljestyring i flere offentlige organisationer med fokus på digitaliseringsprojekter i fællesoffentligt regi.
Jens er uddannet og certificeret inden for Prince2, MSF og PMI’s projektledelsesmetoder samt en række generiske metoder. Han spænder således over et bredt metodeapparat, der gør det muligt for kunden at tage kvalificeret stilling til den bedst mulige model til understøttelse af organisationens projekter, projektledere og fremtidige uddannelsesbehov. Samtidig giver hans metodebredde kunderne mulighed for at vælge det bedste af det bedste.
I sit arbejde som proces- og forandringskonsulent i Globeteam, anvender Jens sine erfaringer til at føre både store og mindre organisationer frem mod excellence inden for projektledelse.