Business Consulting

Procesledelse

Stop the Crisis 4Optimér din forretning og skab et bæredygtigt fundament for fremtiden med procesledelse

Globeteam kan hjælpe med at etablere et sammenhængende overblik over din organisations processer og sikre at denne viden bliver formidlet effektivt og målrettet til de rette modtagere i organisationen. Dette øger kvaliteten i det udførte arbejde, reducerer dobbeltarbejde og forbedrer effektiviteten og produktiviteten samt gearer organisationen til at gennemføre forandringsprojekter hurtigere og mere gnidningsfrit.

Processerne i en organisation rummer ofte vigtig information, som er nøglen til at forstå komplekse sammenhænge, og vi oplever, at det skaber stor værdi for vores kunder at sætte fokus på processerne. Procesledelse øger bl.a. virksomhedens evne til at:

  • Gennemføre vellykkede ændringer på kortere tid. Tager ændringer udgangspunkt i eksisterende procesviden sikres konsistent, koordineret og hurtigere gennemførelse.
  • Anvende eksisterende procesviden effektivt i den daglige drift. Fx når en ny medarbejder ansættes og bliver oplyst om arbejds- og ansvarsområder, eller når en stor kunde loves nye og mere optimale leveringsbetingelser.
  • Anvende den etablerede procesviden til at skabe overblik over organisationens udfordringer og forbedringsmuligheder – og derigennem understøtte en kontinuerlig optimering af forretningen.

Metodisk tilgang til procesledelse skaber forretningsværdi

Globeteam kan med procesledelse hjælpe din virksomhed inden for følgende områder:

  • Sundhedstjek af processer
  • Forretningskrav til it-projekter (kravspecificering)
  • Procesautomatisering
  • Procesmodenhed
  • Implementering af strategi
  • Vurdering af forbedringspotentiale
  • Besparelse og optimering
  • Virksomhedsopkøb/fusion
  • Afbureaukratisering og fleksibilitet
  • Organisatorisk implementering og forandringsledelse

Globeteams konsulenter har mere end 20 års erfaring med procesledelse, og vi har samlet denne erfaring i metoder til effektivt at støtte virksomheden og adressere de udfordringer, som mange organisationer møder i relation til deres processer. Vi har specialistviden inden for en bred vifte af brancher og procesområder. Vores referencer tæller nogle af de fremmeste virksomheder, herunder: Banedanmark, LEO Pharma, Udenrigsministeriet, Nykredit, Nordea, SEB, LEO Pharma, Dansk Industri, SuperGros og FSB m.fl.

Procesmodenhed

En af Globeteams store kompetenceområder indenfor procesledelse er at styrke organisationers procesmodenhed, så de bliver bedre til at dokumentere og beskrive deres processer og udnytte denne procesviden som et dynamisk aktiv til at skabe værdi for forretningen.

Mange organisationer kæmper med at holde deres procesdokumentation opdateret, men mangler typisk ejerskab, tid, ressourcer eller viden. Globeteam har mange års erfaring med procesdokumentation og -optimering, og vi kan hjælpe med at systematisere din organisations proceslandskab, skabe transparens og synliggøre processammenhænge.

Skab overblik med Globeteams proceskoncept 

Globeteam leverer viden, erfaring og systemunderstøttelse af dokumentation og procesoptimering (bl.a. LEAN). Vores ydelser dækker alt fra fuld implementering over analyser til levering af mandtimer til procesafdækning. Vi rådgiver naturligvis om hvilket forløb, der giver den enkelte kunde størst værdi.
For mange organisationer kan en simpel “oprydning” i form af en procesafklaring give en hurtig gevinst. Globeteams forløb for procesafdækning begynder typisk med et af nedenstående trin:

1. Workshop

  • Afdækning af en kerneproces sammen med nøglepersoner med henblik på at demonstrere koncept og afdække potentiale.
  • Dokumentation af valgt proces i form af en rapport.

2. Foranalyse

  • Afdækning af det overordnende proceslandskab og omfang af antal processer
  • Interviews med nøglepersoner
  • Dokumentation af proceslandskab og afrapportering, herunder et overblik over prioriterede fremtidige initiativer.

Læs mere om Globeteams forløb for procesafdækning her


Ved gennemførelse af Yardstick projektet har Globeteam leveret en omfattende foranalyse af de berørte forretningsområder og processer. I processen har Globeteam inddraget repræsentanter fra de omfattede forretningsområder, som gør, at vi i dag står med et professionelt og troværdigt beslutningsgrundlag. Processen har været præget af høj grad af effektivitet. På kort tid og for få ressourcer kom vi fra idé til konkrete anbefalinger, der udgør et værdifuldt input til de efterfølgende faser af projektet. Det er et samarbejde, som Banedanmark er meget tilfredse med.”
Mads Thostrup, sektionschef i Banedanmark, Teknisk Drift, Forst

Globeteam tilbyder ydelser inden for og på tværs af tre hovedområder

Business model

skab sammenhæng mellem it og forretning

Globeteam hjælper dig med at optimere værdien af dine it-løsninger ved at sikre, at de understøtter forretningens

strategi og vision

Optimer og moderniser din
IT-INFRASTRUKTUR 

Globeteam sikrer dig en velfungerende it-infrastruktur, så du opnår en mere stabil drift og øget medarbejdereffektivitet

understøt forretningen med en skræddersyet it-løsning

Globeteam tilbyder assistance til at udvikle eller tilpasse it-løsninger, som møder forretningens specifikke behov


Optimer din forretning og dine it-investeringer

Er du interesseret i at vide mere om Globeteams ydelser, og hvordan vi kan hjælpe netop din forretning?